Il s’agit du processus d’interaction entre les membres du groupe pendant le travail en commun, qui se caractérise par des changements qui se sont produits dans le groupe au cours d’une période de temps donnée. Il comprend la communication, l’attribution de rôles, la résolution de conflits et l’élaboration de normes de groupe. La dynamique de groupe aide le formateur à influencer les processus qui se produisent parmi les participants et à utiliser l’énergie du groupe pour atteindre les objectifs de la formation. Il y a quatre étapes dans le développement de la dynamique de groupe dans la formation :1) Connaissance – les participants apprennent à se connaître, évaluent émotionnellement les autres et la situation. La tâche du formateur est d’exprimer les règles de travail, de présenter les participants et de créer un environnement de travail confortable.2) Distribution des rôles intra-groupe – des leaders apparaissent dans le groupe qui active le groupe, organisent l’interaction en mini-groupes. La tâche du formateur est d’utiliser l’énergie accrue du groupe, d’accélérer la dynamique (augmenter la complexité des tâches, la vitesse de leur réalisation).
3) Travail stable du groupe – efficacité maximale, lorsque tout le groupe est concentré sur la réalisation de l’objectif. Les participants se font confiance et sont prêts à coopérer. La tâche du formateur est de maintenir les performances du groupe, de divulguer les informations les plus complexes et de donner un retour d’information objectif.4) Fin du groupe – les participants résument les résultats de la formation, résument les plus précieux pour eux-mêmes. La tâche du formateur est d’aider chaque participant à résumer les résultats du travail et à mettre en évidence les choses les plus importantes pour lui-même, à recueillir des commentaires.