الجوانب الرئيسية لأنشطة الإدارة:
1) تحقيق كفاءة الإنتاج: الاستخدام الأمثل للموارد المتاحة لتحقيق أعلى مستوى من الإنتاجية.
2) تحقيق فعالية المنظمة: ضمان تحقيق الأهداف وفقا للخطط والاستراتيجيات المعتمدة.
3) تطوير الموارد البشرية: زيادة مستوى المهارات والمعرفة لدى الموظفين، وتتبع رضاهم ودوافعهم للعمل بفعالية.
4) تحقيق التوازن المؤسسي: تنسيق العلاقات بين الأفراد والإدارات والإدارة لتحقيق الانسجام الداخلي.
5) التكيف مع التغيير: ضمان قدرة المنظمة على مقاومة التحولات البيئية والاقتصادية والتكنولوجية بسرعة وفعالية.