الجوانب الرئيسية للنشاط الإداري، التي تعبر عنها سلوك القائد:
1) ضمان العمل الفعال: توجيه الموارد البشرية والطاقة لتحقيق أهداف المنظمة بأقصى كفاءة ممكنة.
2) تحسين التعاون والتنسيق: تنظيم التفاعلات بين الفرق والأقسام المختلفة لتقليل احتمالية النزاع وتحسين التواصل.
3) حل المشكلات واتخاذ القرار: تطبيق استراتيجيات ذكية لحل المشكلات اليومية واتخاذ قرارات مستنيرة.
4) تحفيز وتحسين أداء الموظفين: فهم الدوافع النفسية والاجتماعية للموظفين لزيادة الأداء والولاء.
5) التكيف مع التغيير: تغيير أساليب الإدارة والنماذج وفقا للمتغيرات الداخلية والخارجية.