جزء من نظرية الدافع ذات العاملين لهيرتسبرغ. تؤثر بشكل مباشر على مستوى رضا العمل. بعض العوامل التحفيزية:
1) الإنجاز – شعور بالنجاح والإشباع؛
2) التقدير – تقييم جهود وإنجازات الموظف؛
3) العمل نفسه – الاهتمام بالمهام التي تنجز وأهميتها الشخصية للموظف؛
4) فرص للنمو والتقدم – آفاق التطوير المهني والمهني.