نظريتان إداريتان اقترحهما دوغلاس ماكجريجور لشرح طبيعة الدافع والسلوك البشري في مكان العمل. تشير النظرية X إلى أن الموظفين في البداية لا يحبون العمل، ويتجنبون المسؤولية، ويميلون إلى الكسل إذا لم يكونوا تحت سيطرة صارمة ولم يتعرضوا لدوافع خارجية قائمة على العقاب والمكافآت. تفترض النظرية Y أن الموظفين قادرون على تحمل المسؤولية، والسعي لتحقيق الإنجاز، والسعي نحو الابتكار والتطور إذا تم توفير بيئة عمل داعمة ومحفزة وتفاعلية. توفر هذه النظرية نقطة انطلاق لفهم أنماط القيادة المناسبة وكيفية خلق بيئة عمل تعكس الاحتياجات النفسية والتحفيزية للموظفين.