من المعروف أن استراتيجيات الإدارة تختلف في مناطق مختلفة:
1) الممارسات الأوروبية: التركيز على التنظيم الرسمي، وهيكل السلطة الواضح، والعدالة المهنية، ويعطى أهمية كبيرة لحقوق الموظفين، والمساواة والامتثال للقوانين والأنظمة، والسعي لتحقيق استقرار وظيفي، والحفاظ على العلاقات المهنية، وضمان الكفاءة من خلال التنظيم التفصيلي.
2) الممارسات الأمريكية: التركيز على مستوى عال من الأداء والنتائج وتحقيق الأهداف بسرعة، تشجيع التحفيز الفردي والمكافأة المباشرة، مع الحفاظ على روح المبادرة والمسؤولية الشخصية، والسعي لتعزيز الابتكار والمنافسة الإيجابية بين الموظفين وتحقيق نتائج مؤسسية متميزة.
3) الممارسات اليابانية: التركيز على التعاون الجماعي، والتوافق الاجتماعي، واتخاذ القرار الجماعي، والتأكيد على التحسين المستمر لجودة العمل المنجز، والتعلم المشترك وخلق بيئة عمل قائمة على الاحترام المتبادل والانتماء المؤسسي، والسعي لتحقيق نتائج مؤسسية مستدامة، وتعزيز انسجام الموظفين وتقليل الصراعات التنظيمية.