الأصوات الخلفية غير المرغوبة أو المشتتة التي يمكن أن تؤثر في تركيز الموظف وإنتاجيته.
الاتصال والقبول للموظف داخل المنظمة، والشعور بأنه جزء من مجموعة.
المعرفة والمهارات والخبرة للموظفين التي تعتبر أصولًا قيمة للمنظمة.
قائد يمتلك صفات تعزز من تحفيز وتطوير مرؤوسيه.
هو نموذج إداري يوزع السلطة واتخاذ القرار بين الموظفين بدلاً من قادة محددين.
