классификационная модель типов власти, которыми человек может обладать внутри групп или организаций, объяснив, что способность влиять на других не проявляется в одной форме, а скорее варьируется в зависимости от источника власти и характера отношений между лидером и последователями. Исследователи выделили пять основных категорий власти, каждая из которых влияет на групповое и индивидуальное поведение по-разному:
1) Легитимная власть – эта власть основана на официальном положении человека или его положении в организации или группе. Последователи признают право лидера отдавать приказы и навязывать директивы на основе своего положения, что приводит к соблюдению официальных законов и правил.
2) Власть вознаграждения – эта власть основана на возможности предоставлять людям награды или привилегии в обмен на подчинение и сотрудничество. Она включает в себя материальные вознаграждения, такие как зарплаты или поощрения, и моральные вознаграждения, такие как общественное признание или похвала, которые мотивируют людей вести себя желаемым образом.
3) Принудительная власть – Эта власть основана на способности налагать наказания или угрожать негативными последствиями за непослушание. Использование этой власти часто приводит к принудительному подчинению, но может вызвать сопротивление или враждебность, если ею злоупотреблять.
4) Экспертная власть – основана на особых знаниях, навыках или опыте, которыми обладает человек, что заставляет других зависеть от него для руководства или решений. Эта власть часто способствует уважению и доверию и создает положительное влияние, основанное на признании компетентности.
5) Харизматическая или референтная власть – проистекает из харизмы или личности лидера и способности влиять через восхищение и уважение. Последователи стремятся подражать поведению или перенимать ценности, которые представляет лидер, делая свое влияние основанным на эмоциональной принадлежности и личной связи, а не на правилах или вознаграждениях.