психологические предубеждения, влияющие на принятие управленческих решений, такие как склонность акцентировать внимание на знакомой информации, избирательно игнорировать риски или переоценивать прошлые достижения. Понимание этих предубеждений позволяет разрабатывать более объективные и эффективные механизмы принятия решений, совершенствовать организационные суждения и сокращать количество ошибок, вызванных когнитивными предубеждениями.