способность направлять организацию к достижению долгосрочных целей, учитывая психологическое воздействие на отдельных лиц и группы, включая их мотивацию, эмоции и организационную принадлежность. Это лидерство включает в себя планирование будущего, управление изменениями, создание устойчивой организационной культуры и мотивацию команд к принятию корпоративных стратегий. Психолого-стратегическое лидерство обеспечивает эффективное распределение человеческих и финансовых ресурсов, стимулирует инновации, гарантирует приверженность долгосрочным целям и обеспечивает устойчивую эффективность, которая обеспечивает баланс между целями организации и психологическими потребностями сотрудников.