применение психологических методологий и стратегий на уровне высшего руководства для обеспечения успеха крупных организационных изменений, таких как реструктуризация, цифровая трансформация или корректировка стратегической политики. Эта концепция включает в себя изучение психологического воздействия преобразований на отдельных лиц и группы, разработку программ обучения и психологической поддержки, а также внедрение стратегий снижения внутреннего сопротивления. Управление психологическими и стратегическими изменениями помогает организациям поддерживать стабильную производительность, повышать адаптивность и формировать устойчивую организационную культуру, которая быстро реагирует на возникающие вызовы.