Цели организационного поведения
ключевые аспекты управленческой деятельности, выраженные в поведении руководителя:
1) Обеспечение эффективной работы: направление человеческих ресурсов и энергии на достижение целей организации с максимально возможной эффективностью.
2) Улучшение сотрудничества и координации: регуляция взаимодействия между различными командами и отделами для снижения вероятности возникновения конфликтов и улучшения коммуникации.
3) Решение проблем и принятие решений: применение разумных стратегий для решения повседневных задач и принятия обоснованных решений.
4) Мотивация и повышение эффективности работы персонала: понимание психологических и социальных мотивов сотрудников для повышения работоспособности и лояльности.
5) Адаптация к изменениям: изменение методов и моделей управления в соответствии с внутренними и внешними переменными.